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排产本身就是复杂的事,随着设备、订单、品类、模具、颜色、批次增加,排产的复杂度会几何级增长,大大超出人工处理的能力。
人工排产时很难考虑到关键因素,如有些生产能力,关键物料约束、物料齐套等。
生产计划每天调整后,原本的供应商物料交货计划与生产计划就脱节了,物料计划跟不上生产计划,不可避免来料不匹配,所以会库存积压与缺料并存。
传统MRP针对无限产能做计算,只解决了订单用料总量的问题,没解决每天物料需求的问题,导致物料计划与生产计划脱节。
各大ERP的生产计划与排产模块,因为考虑的不够细、不够全,导致无法做精细化的排产。
手工Excel,很难关联多维度的数据来实现自动计算。